Kurzinterview mit Nils Weinandy – Gründer von MANAGIST
Management-Softwaretool für selbständige MusikerInnen
Können Sie unseren Leser*innen knapp beschreiben, was sich hinter der Idee von MANAGIST verbirgt?
Hinter MANAGIST verbirgt sich ein Management-Softwaretool für selbstständige Musiker und Musikerinnen, die alles selber machen und eben kein Label oder Management haben. Gerade als kleiner Artist muss man nicht nur Musik machen, sondern ist auch Grafikdesigner, Manager, Promoter, Social-Media-Spezialist oder Agentur und das alles in einem. Die meisten kleinen Musiker und Musikerinnen verlieren da schnell den Überblick. MANAGIST gibt ihnen das perfekte All-in-One-Tool an die Seite, um einen Überblick über die unveröffentlichte Musik, geplante Releases, aber auch Social-Media-Content, Kontakte oder auch kreative Ideen zu bekommen. Alles an einem Ort, damit mehr Zeit für das Eigentliche bleibt: Die Musik.
Da ich selber schon seit über 13 Jahren selbstständig Musik mache und schon über 40 Lieder veröffentlicht habe, das meiste davon ohne Label, weiß ich, wie anstrengend das ist und wo die Probleme sind. Als Medientechniker und Informatiker habe ich dann angefangen, mir selber Tools zu bauen, die mir helfen, und bin recht schnell auf die Idee gekommen, das nicht nur für mich intern zu bauen, sondern auch für viele andere.
Wie gestaltete sich die Finanzierung Ihrer Gründung?
Am Anfang habe ich mich mit meinem selbst verdienten Geld, aber auch mit der finanziellen Unterstützung meiner Eltern finanziert. Die ersten Prototypen von MANAGIST habe ich mit Hilfe von KI entwickelt und getestet. In den ersten sechs Monaten waren das zusammen circa 2.000 €. Circa ein Dreivierteljahr später habe ich das Gründerstipendium.NRW bekommen: 1.200 € im Monat. Das war eine große Entlastung, und ich hatte mehr Budget, um die Softwareentwicklung, das Marketing und Co. auf das nächste Level zu heben. Ich bin jetzt komplett gebootstrapt, also ohne Investoren. Für die erste Marketingphase wünsche ich mir allerdings früher oder später auch einen Business Angel, der mich bei verschiedenen Dingen unterstützt und natürlich auch mehr Kapital für mehr Marketing mitbringt.
Wie viel Zeit verging bis zur Marktreife?
Die Idee zu MANAGIST kam Mitte 2025, und ungefähr im Oktober 2025 wusste ich, dass ich daraus gründen will. Aktuell ist die Software bereits unter managist.app verfügbar, und im Oktober 2026 steht der Soft-Launch an, also ist die Software dann offiziell verfügbar. Von der Idee und dem Beginn der Entwicklung bis zum Launch sind es also ungefähr 1,5 Jahre. Dabei ist nicht nur die Zeit der Softwareentwicklung eingerechnet, sondern auch die Zeit für Businessplan, Social-Media-Aufbau, Marketingstrategie, Netzwerken und alles, was für einen (hoffentlich) erfolgreichen Launch dazugehört.
Konnten Sie während des Gründungsprozesses auf Unterstützung zurückgreifen (z. B. seitens der Hochschule)? Wenn ja, wie sah diese aus?
Die Hochschule hat definitiv einen Anteil daran, dass ich alles so umgesetzt habe, wie ich es umgesetzt habe. Denn wir haben im Studium schon früh gelernt, wie Softwareentwicklung funktioniert, aber auch, wie gutes UX- und UI-Design funktioniert. Im Master hatten wir ebenfalls ein Modul namens Entrepreneurship, in dem wir in kleinen Gruppen Ideen ausgearbeitet, weiterentwickelt und theoretisch so durchgesprochen haben, dass man sie hätte gründen können, mit allem, was dazugehört: sei es Businessplan, Finanzierung, Zielgruppe und Co. Währenddessen habe ich an meiner eigenen Idee gearbeitet und später auch gegründet. Die Gründungszeit der Hochschule Düsseldorf war mir eine große Hilfe, sei es mit Beratungsterminen und Coaching oder auch Workshops zu verschiedenen Themen rund ums Gründen. Sie hat mich auch zum Future Tech Fest mitgenommen, wo ich MANAGIST ausstellen und mich mit sehr vielen Leuten vernetzen konnte.
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die Sie zukünftigen Gründer*innen auf den Weg geben möchten?
Also, wenn ich drei Tipps formulieren müsste, um Interessierten an Hochschulen weiterzuhelfen, würde ich sagen:
- Man sollte lernen, mit KI umzugehen, denn das wird in Zukunft der größte Faktor für Effizienz sein. Dabei ist natürlich zu beachten, dass man selber noch denken sollte und nicht alles blind der KI überlässt.
- Man sollte nicht nur ein Startup gründen, nur weil man etwas gründen will, sondern ein großes Ziel sehen, von dem man selber überzeugt ist. Dann kommt die Motivation von innen heraus, und man arbeitet auch gerne über Monate und Jahre an diesem Ziel.
- Sich mit anderen Leuten umgeben, die genauso gründen und Ziele verfolgen, die vielleicht im selben Alter sind, sei es an der Hochschule oder auf Events der Gründungszeit. Denn dort lernt man schon sehr viel darüber, wie die anderen vorangehen, und sieht bei anderen auch, was aus so etwas werden kann. Das pusht häufig die Motivation.
Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Unternehmen? Wie geht es für Sie weiter?
Mein Ziel mit MANAGIST ist es nicht, möglichst schnell zu wachsen und nach drei Jahren zu verkaufen, sondern eine echte Veränderung für Musiker und Musikerinnen zu bewirken und ein gesundes Unternehmen aufzubauen. Ich habe ein echtes Interesse daran, eine Software, ein Tool zu bauen, das in ein paar Jahren jeder in der Musikindustrie kennt und das mit echten Nutzern einen wirklichen Mehrwert bringt. Ich will, dass jeder sagt: „Ich benutze MANAGIST für meine Musikkarriere – da ist alles drin, was ich brauche.“
Als Nächstes will ich im Oktober einen erfolgreichen Soft-Launch der kompletten Software hinlegen und bis Ende des Jahres mehrere hundert Nutzer gewinnen. Bis Mitte 2027 will ich über 5.000 Anmeldungen und 300 zahlende Kunden erreichen, also rund 5.000 € MRR (monatlich wiederkehrender Umsatz).
Wir danken Nils Weinandy herzlich für das Gespräch und wünschen auf dem weiteren Weg alles Gute!
Weitere Infos zu MANAGIST finden Sie hier: https://apps.apple.com/us/app/managist/id6757453675
Oder hier: https://www.google.com/url?q=https://managist.app&source=gmail&ust=1793445621669000&sa=E
Weitere Infos zur HS Düsseldorf finden Sie hier: https://www.hs-duesseldorf.de/